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      步入“互聯網+大數據”開啟家紡營銷4.0時代

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      步入“互聯網+大數據”開啟家紡營銷4.0時代

      發布日期:2021-05-05 作者:ZWH 點擊:

            2014年,中國經 濟發展進入新常態,發展趨緩,緊接著中國制造業也發生了強 烈的地震,勞動力成本的上升致諾基亞、西鐵城、松下、夏普等企業紛紛撤出在華業務 。產品同質化、粗放化及新型的電商和微商銷售渠道的異軍突起,導致各大公 司實體店銷售紛紛下滑。這場經濟的風波席卷了眾多行業,家紡業成為 重新洗牌的重災區。一些經過多年積累和沉淀發展起來的規模家紡企業紛紛倒下,繁榮不再。 一些咬緊牙仍在堅持的家紡企業也是度日如年,仍然在 用傳統的模式進行運營、銷售和管理。然而,傳統的營銷模式與招商模式成本高、效果甚微,渠道拓展難,市 場不斷萎縮,在移動互聯網突飛猛進發 展地今天,傳統的經營模式受到了極大的挑戰和考驗珊瑚絨。

      珊瑚絨

            在如此復雜和艱難的行業大背景下,的決策層,在去年年底就討論并 全票通過了“互聯網+大數據+信息技術的電話營銷方案。 通過行業人士資源整合,成功收集了1.6萬品牌家 紡老板信息數據庫,同時對公司多年積累的客戶數據進行多角度全方位的收集、分類、處理;借助百度 地圖、LBS定位系統、營銷QQ、 微信、微博、 物流公司等互聯網信息渠道,共收集數萬條信息數據庫。在數據的運營上,電話營銷項目組類似目前行業內風投資本青睞的南通“千家萬紡”公 司,舒面絨只是售賣的產品只限于旗下的產品而已法蘭絨。

            在場景的設置和體驗上,似乎電營項目組更勝一籌,在辦公區隔出一個個獨立空間聊 天室,采用電視購物 的方式一對一遠程視頻講解和介紹,增加信任度的同時,也便于把產品獨特的賣點詮釋得淋漓盡致。在宣傳上,通過搜狐、新浪 、鳳凰客戶端、常熟法蘭絨家紡自媒體平臺;微 視頻、微場景、大眾點評等新媒體進行實物展示和傳播;線下通過電子雜志、DM電郵、APP下載、易企秀討論吧等手機運用工具進行傳播。多 角度、全方位、360°的線上線下的信息傳播,珊瑚絨廠家電營項目組在全國家紡店老板中家喻戶曉。珊瑚絨電營項目組實施半年來,由8人組成電營“海豹突擊隊”斬獲頗豐,平均月度銷售額達500多萬元,旺季高峰期8月份成功突破800萬銷售最 好記錄。其銷售網絡覆蓋全國70%的 三、四線城市及鄉鎮。

            在社會經濟和信息技術高速發展的今天,企業之間的競爭,不再是拼質量、拼價格、拼規模的營銷2.0拼爹時代,而是商業模式創新、移動互聯網工具應用、大數據、信息技術的營銷4.0時代。天下武功,唯快不解。作為一個有責任、有遠見的針紡,在實施“互聯網+大數據”的營銷實戰中取得可喜的成績。在未來,將在“中國制造2025”的宏偉規劃指引下,在互聯網+的風口上,不斷突破,不斷創新。真正做的站在時時長纓 在手,刻刻縛住蒼龍的高度,創造出這邊風景獨好的常熟珊瑚絨未來!



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      關鍵詞:法蘭絨,珊瑚絨,舒面絨

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